IT Konsalting

Klijenti se često suočavaju sa teškim izborom investiranja u postojeći softwer koji je u upotrebi godinama ili uzimanjem u obzir zamenu softwera sa modernijim rešenjem. Mi Vam možemo pomoći da rešite ovu odluku na vrlo efikasan način.

Povećanje efektivnost planiranja, izvođenja i evaluacije projekata, uvođenjem najnovijih ideja.

Naše znanje i dosadašnje iskustvo nam dozvoljava široku lepezu informatičkih usluga i proizvoda. Neke od njih su:

• Izrada namenskih desktop ili web aplikacija
• Manipulacija bazama podataka
• Internet prezentacije i poslovne aplikacije
• Nadogradnja postojećih rešenja

Ukoliko Vaše postojeće okruženje zahteva implementaciju novih ili reorganizaciju postojećih rešenja možemo Vam ponuditi naše iskustvo i stručnost kako bi na najbolji mogući način optimizovali Vaše poslovanje.

CILJ: Nas cilj je da uz implementaciju novih tehnologija, poboljšamo Vaše poslovanje

Projekat će uključivati specifične procese za upravljanje: ili možemo da kažemo : Koraci pri izradi projekta:

• Analiza postojećih softverskih i hardverskih rešenja
• Naši predlozi za unapređenje softvera i hardvera
• Procena troškova
• Procena rizika
• Implementacija novog sistema
• Praćenje
• Ocena:
  • Kvaliteta
  • Uštede vremena
  • Uštede troškova

Consalteam će prikupljati informacije o postojećem softweru na način kako utiču na:

• Stabilnost
• Fleksibilnost
• Troškovi teh. podrške
• Integritet u bazu
• Pristupačnost podacima

Upravljanje Projektima

Ukoliko klijent ima definisan način upravljanja, mi ćemo ga iskoristiti, ukoliko ne, onda ćemo predstaviti naš način upravljanja i objasniti njegovo korišćenje. U svakom slučaju klijent je u stanju da spozna naše iskustvo u radu sa složenim projektima za postizanje uspešnog rezultata.

Pravi se skica projekta kako bi se definisali obim, ciljevi, budžet, plan rada i specifični zahtevi ukoliko ih ima. Kada se postigne saglasnost sa klijentom, mi preuzimamo odgovornost za ispunjenje ciljeva. Naš tim je u stalnom kontaktu sa klijentom radi praćenja izvršavanja plana i ciljeva.

Projekat će uključivati specifične procese za upravljanje:

• Integracije
• Obim
• Vreme
• Troškovi
• Komunikacija
• Kvalitet
• Ljudski resursi
• Procena rizika